5月19日，國(guo)機集團黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理周(zhou)開荃到重(zhong)材院開展調研。國(guo)機研究院總經理、黨委(wei)副書(shu)記兼重(zhong)材院黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長江慧豐匯報企(qi)業概況、科(ke)技創(chuang)新和成果轉化總體情(qing)況及2023年重(zhong)點(dian)工作。

       周開荃實地(di)考察了特種合金、稀貴(gui)金屬和傳感器科技(ji)成果轉化(hua)現場，深(shen)入了解企業經營和發展情況，與(yu)領導班子(zi)成員(yuan)、主要部門負責人和一線技(ji)能人才(cai)代表座談交流。

       周開荃在(zai)(zai)聽取(qu)匯報和(he)發言后，充(chong)分肯定了(le)重材院(yuan)近(jin)年來在(zai)(zai)科技創新和(he)成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)等方(fang)(fang)面(mian)所取(qu)得(de)的成績。他表示(shi)：重材院(yuan)在(zai)(zai)服務國家戰略和(he)科技成果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)方(fang)(fang)面(mian)有(you)特(te)色；班子有(you)活力(li)，敢于擔當；企業聚焦“專精特(te)新”，在(zai)(zai)重大裝(zhuang)備和(he)關鍵基礎零部件方(fang)(fang)面(mian)發揮(hui)了(le)重要(yao)作用。

       最后，他對重材院可持續高質量發展提出了四點希望和要求：一是要找準定位，形成地位。要在國家大戰略中找準定位，形成科研、產業及成果轉化市場地位；要堅持戰略引領，把握企業發展方向，充分面向市場，創新商業模式，服務更多產業，發揮更大作用。二是要抓好三項制度改革。要從更大更高層面做好頂層設計，走可持續發展道路；要大膽嘗試，激發核心團隊活力。三是要做好案件整改后續工作。要汲取和反思案件整改工作的影響，“堵后門”、“開前門”，營造合規干事創業的氛圍和企業文化，專心致志謀發展。四是要抓(zhua)好(hao)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作。要從更高層面重視安全(quan)(quan)管理，嚴格落實“以人為(wei)本(ben)”安全(quan)(quan)發展理念，扎實做好(hao)生(sheng)產(chan)和試驗現場(chang)的安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)各項工作。

       國機集團運行管理部副部長李偉，重材院在渝領導班子成員、總經理助理、相關產業部門負責人及一線技能人才代表參加座談會。